【リモート有 /PMO】電力会社向け保守プロジェクト統括責任者の補佐 No.7686

（概要） 統括責任者の補佐(PM代行)として、関係各所とやり取りしながら課題解決推進を行います。 【詳細】 ■自社内 ・進捗管理、課題管理、各現場プロジェクトの情報収集(複数PMへの会議設定、現場プロジェクト状況把握/ヒアリング/チェック)等 ■社外(週1回1時間程度) ・上位ベンダーへ現状プロジェクト状況の説明/打開策提案 ※PowerPoint/Excel(関数)を用いた資料作成 ※週1～2回程度、近隣ビルへの外出あり ※週1回1時間程度、先方責任者とのzoom会議有 （会議内容：保守体制の状況報告、現状課題の打開策の説明）