物流会社_第三者評価プロジェクト

●案件概要： ・既存PJTの第三者評価プロジェクト →現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。 ●作業内容： ・PMBOKベースやSaas導入の知見・経験から第三者評価を実施するため、 ?@評価準備（評価方針の設計/ヒアリング設計評価対象の精査） ?A評価（ヒアリング/成果物閲覧） ?B報告（課題分析/対応策の検討） ・タスク（上記?@~?B）の進捗報告資料や評価結果の報告資料作成 ・クライアント側のPM（外国籍）との英語でのコミュケーション