大手小売り企業様におけるPMO支援（PJ横断マネジメント）

●大手SIerと協業し、国内最大手の小売り企業における、PJ全体管理を支援する 　大小様々なIT開発のPMOロールや社内制度の見直し・稟議フローの見直しなどの、 　業務コンサルとしての立ち回りなど参画時点での課題をもとに柔軟に立ち回る。 　弊社のディレクターと参画頂き、タスクをクライアントやSIerプロパーと議論しながら自ら定め、 　論点を整理し整え各種ステークホルダーにパワポやドキュメントなどを通してアウトプット頂き、 　合意形成を取りながらPJを進めて頂きたい ●横断課題表を紐解いて、優先度をつけてつぶしていく。 　・例えば生成AIを使って資料精査をさせたい。生成AIにコードを書かせて何某かやりたいなどのお題が出たりする。 　・エンジニアはたくさんいるので、技術が分かってる人をどうやって巻き込んでいくか 　　ー上流のどうやって課題を解決するかを考えるのが大事 　　ー技術屋ばっかりなので、ロジカルにわかりやすく資料を整理していくことが求められる