グローバルBPOにおけるPMO支援

グローバルBPO の運用状況を評価し、特に改善が必要な「ハイ・スポット（課題領域）」を特定するためのレビュープロジェクト。 効率性、コスト削減、リスク管理、品質向上などの観点でBPOの現状分析を行い、改善策を提案するフェーズとなっている。 PMOとして、プロジェクトが円滑に進むよう、SV（いわゆるPM）を補佐し運営をサポートいただきたい。 SVの指示に従い、PPTやExcelのドラフト、体裁改善、更新等や、PJワークとしての社内外スケジュール調整、議事録作成等を行っていただきたい。