システム全体統括部門のフォロー

[背景と目的]： - エンドクライアントはここ直近で複数の領域でシステムの刷新や新たな導入を行ってきたが、ここで導入後の評価・運用の適正化を行っていきたいと考えている - その中の取り組みの一つでシステム導入時におけるベンダーからの成果物に対する品質管理のフレームワークを作成し、ブレが少ない動きを目指している - また、システム導入・運用に長けた社員が少ない中で、ミドルクラスの業務のフォローや若手の育成が直近の課題となっている [作業内容]： - システム導入後の運用やシステム運用の全体を取りまとめる部門の抱えるあらゆる業務に対してフォロー - 既に導入したシステムの運用状況の適正化や今後導入すべきシステムの優先順位付けなど上流の議論をリードする - システム導入・運用周りのミドルクラスが抱えるタスクのフォローや若手の育成への参画 - （細かくタスクを定めるというよりはこの部署が抱えるあらゆるプロジェクトに対して柔軟に対応いただくイメージです） [期待される役割と動き]： - システム導入・運用になれた社員が少ない中で、どういう姿を描くべきか、個別テーマに対してどう動くべきか、社内の体制や教育プランをどう進めていくべきかを主体的に課題を見つけてそれに対する施策、その実行を主体的に動いてもらいたい