【大手通信キャリア／ユーザー側直請け案件／0.8人月～】基幹システム刷新支援／要件定義／一部リモート可

同社、法人営業部隊の方が使用する基幹システムにおけるマイグレーション案件 要件定義フェーズをメインにお任せします。 要件定義フェーズを終えた後の 実際の開発は、各システムに内製エンジニアチームに引き渡していきます。 具体的には以下業務を想定しております ・既存パッケージシステムから新規スクラッチ開発システムへのマイグレーションにおける要件定義業務 ・業務部門へのヒアリング実施 ・業務フロー整理（As-Is/To-Be）、システム化対象の明確化 ・機能要件／非機能要件／移行要件の定義 ・データ移行計画の策定（マスタ／トランザクション／ログ） ・外部システムとの連携要件の整理（API・バッチ等） ・要件定義書、業務フロー図、ER図などのドキュメント作成 ・プロジェクトマネージャー・ベンダー・利用部門との調整・合意形成 スケジュール想定は以下の通りです。 1か月目～：キックオフ・現状分析 2か月目～：ヒアリング・要件収集（業務部門ごと） 3か月目～：As-Is/To-Be整理 4か月目～：機能要件定義 5か月目～：非機能・移行要件定義 6か月目～：要件定義書取りまとめ・合意形成 【PJTチーム体制】 ビジネスサイドPM：1名 リーダー：1名 メンバー：2名←こちらに参画いただきます。