大手小売企業のIT戦略立案・組織変革推進支援(リモート併用可)

・2026年4月稼働に向けた基幹システムリプレイスの推進 ・全社DX推進の戦略立案、ロードマップ策定、ベンダー選定等 ■募集背景 現在、2026年4月に向けて店舗業務に関わる基幹システムのリプレイスが進行中です。 40年前に現行システムを構築したベンダー１社のみにシステム周りの依頼をしておりましたが、現在のメンバーが業務理解も乏しく、情シスのいない企業とのやり取りをしたことがないなど、リプレイスに３度失敗しており、現在もプロジェクトが進行している中で要件定義に不備があったなど、うまく機能しておりません。 企業側もエンジニアや情報シスを担う人がおらずITの知識不足で丸投げにしてしまっていた事や、企業背景としてプロパー社員の不足（平均年齢43〜44歳と高く、若手層が薄い）や、本社からの出向者依存の体制等の原因も挙げられています。 直近、社内PMとして業務委託の方が参画しており、ベンダーとのやり取りや４月リリースに向けての立て直しを図られていますが、今回は本社から出向している取締役兼経理部長と経営企画室 室長が根本の企業体制に危機感を持ち打開するため、企業のIT戦略立案、社内の体制検討やベンダー選定等、組織変革を推進できる即戦力となるプロフェッショナルを求めています。 ※働き方：週1回の定例＋必要な作業（32時間/月 程度） ・定例ミーティングは対面で実施する場合もございます。