【ITコンサル】プロダクト価値向上サービス導入支援の求人・案件

クライアント金融事業部のプロジェクト案件（SAFeで金融システム構築） ■背景 プロジェクトは全体で300人くらいが参画しており、事業部で投資で開発する一方、サービス開始したばかりで課題が山積みの状況 サービス検討の上流として一部コンサル領域部分の課題があり、この領域で支援が欲しい。 （プロダクトの価値向上をミッションとして何でもするチームがあり、そこで色々と相談＆手を動かすような要員をリクエスト） ■作業内容 ・サービス導入にあたってのプロセスの整備を行う。 →現状、何社かプロダクトを導入している企業があるが、各担当が属人的に導入を進めた。 そのため、導入のプロセス例や導入に向けた資料などは一定数あるが、それらを取りまとめて、サービス導入のプロセスの型化を行いたい。 具体タスクとしては下記を想定している。 ・関係者へのインタビュー、ヒアリングを行い現状の把握を実施する。 ・現状把握をもとに、各企業に対してのプロセス導入のやり方を取りまとめ、それぞれの良い点を洗い出して、1つのサービス導入のプロセスの型をまとめる。（≒As Isのベストな導入プロセスを作る） ・As Isにとどまらず、3ヶ月後、半年後、1年後などタイミングをいくつか切って、その時点でのTo Beの導入プロセスの策定を進める。 ・As Is とTo Beのギャップを洗い出して、そのギャップを埋めるための論点やタスクを設計する。 ・設計した論点やタスクをもとにサービス導入のプロセスの深化を推進する。 決済系の業務は専門知識が必要なのでそのあたりが重要である。 情報登録は画面の開発が追いついておらず、DBに情報を直接打ち込んでいる現状。DBの設計などが理解ある方。