・顧客の立場で、システム導入の判断や要件定義を進めていただく上流工程での前裁き
・PMとして、個別のプロジェクトマネジメント
・システム開発ライフサイクルを理解していること(要件定義→設計→開発→導入→運用→移行・廃止)
・システム導入プロジェクトのマネジメント経験があること(予算管理、スケジュール管理、課題・ToDo管理など)
・外部ベンダーコントロールの経験があること
・コミュニケーションスキルが高いこと(社内外関係者とコミュニケーション必須)
・自分が知らない技術・ツール・ソリューションを調査・習得するマインドセット
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