事業PL集計プロセスの自動化・効率化におけるITコンサルタント支援(フルリモート)

<関わるプロジェクト内容> 大手ビールメーカーの事業PL（損益計算書）集計プロセスの自動化・効率化 <想定業務> ・具体的なタスク（フェーズ①） RPAやTableau等で一定の自動化は実現しているものの、未だ「人的な運用」が残存しているPL集計業務がターゲットです。 これらに対して、第三者的な視点での現状分析と、今後の対応方針の策定。 <現状分析> ・残存している人的運用の実態把握 ・（技術的な視点も含めた）課題・ボトルネックの特定 <対応方針の検討> 特定した課題への具体的な対応方針の検討 <計画策定とドキュメント化> ・以後の対応計画（実行ロードマップ）の策定 ・本取り組み（PL集計自動化）の他部門への展開計画の策定 ・上記に関する関連資料（分析レポート、計画書等）のアウトプット ■募集背景 お客様は、国内を代表する大手ビールメーカーです。 現在、全社的なDX推進とデータ利活用の高度化をミッションに掲げている。 その一環として、経営の根幹である「事業PL」の集計業務について、RPAやTableauを導入し自動化を進めてこられました。しかし、一部のプロセスにおいて未だ「人的な運用」が残存しており、これが全社的なデータ活用や更なる業務効率化を進める上での課題となっています。 今回は、この「自動化の最後の砦」とも言える残存業務を解消し、次のステップ（中長期的なデータ利活用構想）に進むため、外部のITコンサルタントの専門的な視点を求めています。 技術的な観点も踏まえて客観的に現状を分析し、次フェーズ（1月以降）に繋がる具体的な実行計画を策定・推進（補助）いただける方を募集しています。