【開発系PM/PMO】新規Scrumプロジェクトのアジャイル開発支援

【案件概要】 ・新規立ち上げフェーズにある複数のScrumプロジェクトに対し、アジャイルコーチ／スクラムマスターとして参画いただく案件。 ・チームの自走支援、スクラムプロセスの導入／改善、バックログ整備、スクラムイベントの質向上など全般をリード。 ・コーチングは「伴走レベル（実務支援）」と「相談レベル（助言・教育）」の2段階で実施。 ・伴走レベルでは主にチームビルディング、プロダクトバックログの作成支援などを担当。 ・相談レベルでは基礎教育、QA対応、バックログ品質・粒度・優先度のレビューを担当。 ・アジャイル組織としての基盤構築を支援する重要ポジション。 【作業内容】 ・複数のScrumプロジェクトに対するアジャイルコーチング／スクラムマスター業務 ・伴走型支援（チームビルディング、バックログ作成、スクラムイベント支援） ・相談型支援（アジャイル／スクラム基礎教育、QA対応、バックログ品質レビュー） ・スクラムプロセスの改善提案および運用定着化支援 ・プロダクトオーナー・開発チームとの連携による課題発見・解決 ・スクラム導入に伴うドキュメント整備、ナレッジ共有 ・プロジェクト立ち上げ期におけるパフォーマンス最大化の支援